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从“笑他傻”到“《跟他干”,一个村》支书的34年“翻身仗”
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从“笑他傻”到“《跟他干”,一个村》支书的34年“翻身仗”
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系统Windows / Android / iOS
语言简体中文
更新2026-07-31 21:20:22
作者谢湖慧
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从“笑他傻”到“《跟他干”,一个村》支书的34年“翻身仗”

【有理有句】从“叹其愚”到“随其行”,一位村支书用34载时光打赢了这场“逆转战”

视频:【有理有句】从“笑其痴”到“跟其走”,这位村支书的34年“逆袭之路”来源:荆楚网 主创团队:李秋晨、王舒娴、沈素芬、滕伟、李砚青 项目统筹:雷杉、伍佳佳、李克伟 出品方:荆楚网(湖北日报网)

功能特点

65种药《品开启竞价 集采规则升级实现多方》“共赢”

7月31日,第十二批国家组织药品集中带量采购报价信息公开大会在上海举行,此次集采共纳入65个品种,预计当晚将公布拟中选结果。本次采购覆盖了哪些治疗领域?

据国家医保局披露的信息,这轮集采纳入的品种数量创下历史新高,其中包括沙格列汀二甲双胍缓释控释剂型、麦考酚钠口服常释剂型及维生素B6注射剂等临床常用且销量可观、市场竞争充分的成熟药品。以维生素B6注射剂为例,该药主要用于维生素B6缺乏症的预防与治疗,也可辅助应对妊娠期、放射病及抗癌药物引发的呕吐以及脂溢性皮炎等病症。

从整体来看,此次集采的品种覆盖了代谢性疾病、心血管系统疾病、消化系统疾病、肿瘤疾病等多个治疗领域,共有4.5万家医药机构填报采购需求量,参与企业超过500家。

按照本次集采规则,现场开标分为两个阶段:上午10:30起进行报价信息公开,预计下午15:30左右产生第一阶段的拟中选结果。随后,未中选的企业可依据“复活”机制,按照规则二(接受最高拟中选价)或规则三(未入围但报量超均值)依次生成拟中选企业。采购周期自中选结果执行之日起至2029年12月31日止。

总体而言,第十二批集采依然坚持“稳临床、保质量、反内卷、防围标”的总体原则,但在防范极端低价扰乱正常报价秩序、丰富临床用药选择以及强化集采药品质量保障等方面,进行了更为深入的完善与加强。

本次参与集采的药企数量庞大,部分品种的竞争态势异常激烈。根据国家组织药品联合采购办公室7月28日发布的企业信息表,维生素B6注射剂、伏诺拉生口服常释剂型、比索洛尔氨氯地平口服常释剂型及尼卡地平注射剂的竞标企业均超过30家,其中维生素B6注射剂的参与企业多达49家。

在“反内卷”层面,此次集采进一步优化了竞价规则。具体方案之一是科学识别过低的非正常报价。自第十一批集采起,价格锚点已被设定为控制入围企业最高中选价的重要参考。本次集采的锚点设置为“最低报价”与“入围均价下浮一个标准差”两者中取较高值。最低报价不得干扰其他企业的报价边界,同时规则也力图避免因超低报价引发的恶性竞争。

此次集采的锚点价分为两个档位:若最低报价低于“入围均价下浮两个标准差”,则该报价不占中选名额,也不给予“带量”数量保障,从而防范企业在缺乏合理成本支撑时,通过极端压价手段抢占中选资格和份额。国家医保局昨日再度发布提示,呼吁企业理性报价、量价相宜。

在“稳临床”方面,此次集采允许“按厂牌报价”,即具体采购可依据医疗机构的临床实际情况灵活确定。值得关注的是,以原研药为主的参比制剂新增了“不带量复活”规则,企业报价只要不超过熔断锚点的3倍且低于最高有效申报价,即可直接获得拟中选资格。医疗机构可根据临床需求自主采购,业内普遍认为,这或许是对原研企业的一种积极鼓励。在竞争企业数量排名前四的品种中,除维生素B6注射剂外,伏诺拉生口服常释剂型、比索洛尔氨氯地平口服常释剂型及尼卡地平注射剂均有原研药企与仿制药企同台竞价。

自2018年“4+7”试点启动以来,国家药品集采已累计完成11批采购,成功采购490种药品。中国药科大学医药价格研究中心主任路云指出,“以量换价”有望实现患者与企业之间的双赢。路云解释称,中选药品均为质量较高的过评仿制药,真实世界证据已证明其安全性,同时节省了大量医保基金,这些资金可用于将更多国谈创新药纳入医保目录;在调整医疗服务价格方面,集采也作出了显著贡献,从更多维度支持患者获得更新、更优的创新药物和疗法;集采还倒逼企业提升药品质量、研发水平和创新能力。近年来,不少老牌大型仿制药企业也积极投身国谈创新药研发,通过开发“Me-too”“Me-better”乃至“First-In-Class”药物来稳固利润空间。

使用说明

((活力中国调研行)像)造车一样造卫星 浙江台州向“上”探索发展新空间

身处长三角南翼的浙江省台州市,正将发展目光投向浩瀚苍穹,积极抢占空天经济的新赛道。7月30日,记者实地探访台州星空智联科技有限公司,生产车间内,AGV智能搬运机器人载着卫星主体在各工位间灵活穿梭,每一道工序完成后便自动驶向下一个装配节点,整套流程井然有序。这些自带科技神秘感、令人遐想无限的卫星产品,竟在这里实现了规模化批量产出。

“过去制造一颗卫星,需数百名工程师和技术人员协同作业,从设计、制造、组装到最终检测,整个周期往往要花上一到两年。”星空智联总经理刘勇表示,借助全自动化生产体系,目前车间仅需约30名操作人员,28天即可完成一颗卫星的制造,生产综合成本下降近45%,工厂年产能可达500颗。

这座“超级造星工厂”高效运作的背后,究竟有何玄机?刘勇揭秘:团队借鉴了汽车总装线的先进理念,将卫星生产拆解为多个独立制造单元,推行流水线并行作业,进而打造出深度融合航天技术与汽车制造业优势的量产AIT(总装集成测试)新型生产范式,极大压缩了卫星交付周期。

与此同时,工厂还依托人工智能搭建了智能质检系统,可实时监控卫星全流程的生产状态,自动捕捉微小缺陷或潜藏隐患。系统还能将卫星在轨运行数据与制造端数据进行比对分析,为批量生产的一致性与可靠性提供坚实保障。

如今,这些曾被认为“遥不可及”的卫星,正陆续走入日常生活,释放出实实在在的社会价值。星空智联批量生产的低轨卫星,在应急通信、海上通信、航空数据传输等场景中展现出广阔应用空间。扎根台州的浙江图鸟低空经济发展有限公司,正是看中了这一技术优势,已与星空智联及其母公司时空道宇达成战略合作,借助卫星通信技术确保无人机在极端条件下实现“永不失联”。

“我们公司常态化运营着多条低空物流航线,无人机既能为海岛居民提升日常包裹的配送效率,也能向海岛卫生院及时运送急救药品。”浙江图鸟低空经济发展有限公司总经理陈董介绍,无人机跨海飞行常常面临海域信号盲区、失联风险高的难题,而一旦接入卫星通信链路,信号便可实现全程顺畅传输,飞行安全性也得到显著改善。

“拉美、非洲等地不少区域光纤基础设施薄弱,卫星通信无疑是民生保障、能源电力通信领域的刚性需求。当前,星空智联母公司时空道宇已与全球20多个国家和地区签署了合作协议,今年计划再拓展约10个合作国家。由星空智联量产制造的卫星,将逐步走向世界,服务全球用户。”刘勇补充道。

星空智联的发展,正是台州向“上”突围、全面布局空天产业的生动缩影。近年来,台州统筹推进低空装备与商业航天产业集群协同建设,逐步构建起链条完备、梯队清晰、配套扎实的空天产业生态体系。在整机端,航天彩虹、北航长鹰、星空智联等龙头企业集聚发展,覆盖大中型无人机、商业卫星、测运控等关键板块;在零部件端,百余家低空关键零部件企业则广泛涉足航空电机、精密轴承、机载光学、碳纤维结构件等细分领域,为产业链整体进阶提供有力支撑。

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