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不砍树也能致《富 山东让闲》置林地变身“绿色银行”
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不砍树也能致《富 山东让闲》置林地变身“绿色银行”
v8.45.8
★★★★☆ 核心资源聚拢,优势自然形成!
大小63.8 MB
系统Windows / Android / iOS
语言简体中文
更新2026-08-01 01:47:56
作者马立山
分类pron

软件介绍

不砍树也能致《富 山东让闲》置林地变身“绿色银行”

盛夏七月,鲁西平原的中伏之夜,微风轻拂,成片的榆树林里星星点点的灯光在夜色中闪烁。村民们打着手电筒,提着水桶,在树干间仔细搜寻,不时弯腰拾起刚刚钻出泥土的金蝉。这一幕,早已成为山东人心中挥之不去的夏日记忆。

在山东,金蝉被亲切地称为“知了猴”,捕捉金蝉承载着无数人童年的美好回忆。如今,这片土地上的多个地区正突破传统林业的单一经营模式,以林下经济为切入点,对林地资源进行全方位、多层次的开发利用,开辟出一条兼顾生态保护、产业兴旺和农民增收的乡村振兴之路。

随着城市化进程不断加快,野生金蝉的数量逐年递减。看准这一市场空缺,菏泽鲁西新区积极推行“林木+金蝉”的立体种养模式,将原本闲置的林地变成了能够持续创造价值的“绿色宝库”。

“榆树根系扎得深,林间土壤疏松透气,特别适合金蝉幼虫生长。”菏泽鲁西新区马岭岗镇解南村的养殖户常志强告诉记者,金蝉幼虫在土壤中蛰伏两年,经过精心管理,盛夏时节便能集中出土,整个种养过程绿色环保。他依托自家的榆树林发展金蝉立体养殖,基地规模已从最初的30亩扩展到如今的80亩。

算起经济账来,常志强脸上洋溢着喜悦:“每棵榆树能收获50多只金蝉,2025年养殖林地的亩均收益达到8000元人民币,全年销售额接近40万元。”他介绍,每年6月至8月是金蝉集中上市的旺季,基地采收的金蝉当天就能售罄,主要供应给当地烧烤夜市和特色餐厅,销路稳定,从不积压。

与此同时,菏泽鲁西新区依托规模化的金蝉养殖基地,推出了林间捉蝉的沉浸式体验活动,将闲置的林下空间转化为乡村旅游的新亮点,把这份夏日乡愁变成了可参与、可感受的文旅项目,吸引了众多城市居民前来休闲游玩。

在泰安市泰山区邱家店镇刘家疃村,金蝉养殖同样迎来了丰收季。这个拥有丰富柳树林资源的村庄,自2024年起开始规模化发展林下金蝉养殖,如今已建成600亩标准化柳树林养殖基地。

柳树根系发达,林间环境湿润清凉,为金蝉的繁殖生长提供了理想场所。刘家疃村集体主动作为,为村民提供产业规划、技术指导和市场信息服务,引导大家科学开展蝉卵投放、林间管理和土壤维护,让原本普通的柳树林变成了增收致富的沃土。

今年,刘家疃村在经营模式上大胆创新。一方面,他们依托600亩柳树林养殖基地开发了采摘体验游项目,吸引周边大量游客前来体验捉蝉乐趣,让村民在家门口就能增加收入。

另一方面,村里推行订单鲜收模式,每晚23时客商准时进村现场收购,全程不冷冻、不囤货、零储存,实现了金蝉从出土到销售的无缝对接,最大程度保持了产品的新鲜品质,确保养殖户能够以優質優价轻松销售。

通过采摘体验和订单鲜收双管齐下,刘家疃村每亩柳树林地增收约5000元,为村民拓宽了增收渠道。

走进临沂市临沭县青云镇的“沂蒙好栗”片区,2万余亩板栗林沿金色沙滩绵延铺展,百年古栗树枝繁叶茂,其中树龄最长的“栗祖”已在此屹立1400余年。独特的沙质土壤和气候条件赋予了这里的板栗果实饱满、肉质细腻、甜度出众的品质。

然而在过去,“守着好生态过着穷日子”曾是沙窝村等沱河东岸10个村庄的真实写照,村民的收入来源仅限于秋季销售板栗。2024年,青云镇以沙窝村为中心,打破村组界线、整合资源优势,成立了“沂蒙好栗”片区,让这片沉寂已久的栗海乡村焕发出新的生机。

当地突破“林业只产果”的传统思维,深入挖掘2万余亩板栗林的生态价值和文化内涵,推动林业与旅游、文创、康养等产业的深度融合。依托沙窝网红大桥、亿龙花海等文旅资源,该镇打造了“金滩栗海”风景区,修建森林步道和休闲驿站,推出亲子露营、研学团建等沉浸式体验项目,吸引各地游客前来呼吸新鲜空气、欣赏自然美景、品味栗香。

如今,“沂蒙好栗”片区四季皆有看点,“金滩栗海郊游线”已成为网红打卡线路,游客春季可赏栗花漫山遍野,夏季享受林间清凉,秋季品尝香甜板栗,冬季逛栗民市集。2025年,该片区旅游接待量突破30万人次,成功实现了从“卖板栗”到“卖风景、卖文化”的华丽转身。

沙窝村党支部书记朱孔霞介绍,依托板栗林下经济和文旅融合发展,村民年人均增收2万元,村集体年增收超过150万元,村内农家乐从原来的3家增加到23家,300余名村民实现了在家门口就业。

据统计,截至2024年,山东林下经济利用林地总面积达到264万亩,年产值89亿元,共发展林下经济类农民合作社757个,累计带动就业69万人次,参与林下经济的农民年人均收入超过6000元。

目前,山东已形成以林菌、林药、林禽、林畜、林蜂、林特为主导的完整产业体系,产业链条正从初级生产向精深加工延伸,泰山黄精、冠县灵芝、文登西洋参等产品获得了地理标志认证。同时,山东林下经济与森林康养、生态旅游等新兴业态深度融合,年接待游客接近1.2亿人次。

今年2月,《山东省林下经济发展指南(2026—2030年)》正式发布,将全省划分为鲁东滨海丘陵森林康养融合发展区、鲁中南山地特色林药与森林康养发展区、鲁北黄河三角洲盐碱地林下综合利用发展区及鲁西平原林下多元复合经营发展区四大区域。该指南明确提出,到2030年将基本建立起促进林下经济发展的森林资源监管制度与政策支持体系,实现森林资源利用规模稳步扩大、利用效率持续提升。

随着“不砍树也能致富”的理念日益深入人心,山东的林下经济正沿着全产业链方向不断延伸,让沉睡的林地资源持续释放绿色发展的强劲动能,为新时代乡村振兴写下了生动注脚。

功能特点

评论:“青蓝(接力”何以生)生不息

中新网杭州7月31日电(记者郭其钰)“青,取之于蓝,而青于蓝。”这句出自《荀子·劝学》的千年古训,如今正在浙江民营经济的广阔天地间焕发出崭新的时代意蕴。所谓“青蓝接力”工程,实则聚焦于年轻一代民营经济人士的培育与传承之道。

民营经济,始终是浙江最鲜明的发展底色、最丰沛的资源禀赋与最强劲的比较优势。然而,一个不容忽视的现实是,省内“创一代”企业家的平均年龄已然超过六十岁,将近七成的企业正站在代际交替的关键门槛之上。正是在这样的时代背景下,“青蓝接力”工程应运而生,其核心指向,便是为民营经济的高质量跃升筑牢人才根基。

从最初的试点探索,到如今迈向制度化、常态化的育人新格局,“青蓝接力”的深层逻辑始终萦绕着一个“新”字:凭借新视野重构传承版图,依托新机制重塑培养架构,借助新力量激发内生潜能。这三者彼此呼应、层层递进,共同回应了民企如何“交好班、接好棒”这一现实课题。

新视野,意味着民企传承已从“家事”跃升为“国事”。民营企业的交接班,从来不只是关乎一企兴衰的私务,更牵动着经济发展与社会稳定的大局。创业固然艰辛,守成亦非易事。如何引导民企实现健康有序的传承,如何打造良好的制度环境与政策支撑体系,正是坚持“两个毫不动摇”、促进“两个健康”的题中应有之义。

2024年,浙江成功获批成为促进年轻一代民营经济人士高素质成长的全国试点。为了给新生代企业家铺设成长的“阶梯”,浙江持续深化并创新“青蓝接力”工程的实践路径。在顶层设计层面,2026年初出台的《浙江省促进年轻一代民营经济人士高素质成长教育培训规划(2026—2030年)》,将培养任务从“年度安排”擢升为“五年规划”,从“部门行动”升格为“省级战略”,标志着民企代际传承被正式纳入省域发展全局的制度化轨道。

在价值定位上,“青蓝接力”从一开始便将目光投向更为宏阔的图景。它被精心打造为一项涵盖政治引领、支持服务、组织动员与教育培养的综合性体系,矢志锻造一支政治方向坚定、经营本领高强、社会责任厚重、文化素养深厚的新生代企业家梯队。正是这种全新的视野,使得“青蓝接力”成为一项有章可循、持续运转的系统工程,也让新生代企业家的成长路径愈发清晰,未来预期愈发笃定。

新机制,则推动人才培养实现从阶段性向常态化的深刻转变。历经多年的摸索与积淀,“青蓝接力”工程已构筑起一套制度化、常态化的育人机制,促使民企代际传承从依赖“个人自觉”转向依托“制度保障”,从权宜之计化为长久之策。

机制之新,首先体现在制度的刚性约束上。纵观浙江大地,各地纷纷推出制度性安排——从省级层面前瞻性的五年规划,到市县级具体可行的操作指引,再到基层落地生根的实施方案,制度的“四梁八柱”日趋稳固,令新生代企业家的培育工作有据可依、有章可循。数据显示,自“青蓝接力”工程推行以来,全省已建立起各级新生代企业家统战组织逾百个,实现了省市县三级的全面覆盖。

机制之新,也体现在运行的常态化上。从“新生代企业家现代化能力提升计划”到“青蓝新学”,从“青蓝接力薪火传承营”到“青蓝之光”系列主题活动,一批批培养载体相继落地并持续运转。目前,浙江已促成知名浙商与新生代企业家结成师徒对子千余对,交流互动成为常态。导师的身影不仅出现在开班典礼上,更活跃于新生代企业家遭遇迷茫、面临抉择、应对转型的关键时刻。“传帮带”由此超越了“一次握手”的仪式感,演变为“长期陪伴”的深情守望。

机制之新,还体现在培养策略的精准化上。龙头骨干企业的接班人、高成长性企业的创业者、初创科技型企业的掌舵人,他们各自面临的挑战迥异,所需的“养分”也各有侧重。对此,浙江坚持分类指导、精准施教,推动新生代企业家培养从“大水漫灌”迈向“精准滴灌”,让每一位奋进者都能获得恰如其分的滋养。

新力量,则昭示着新生代企业家正从“接棒者”蜕变为“领跑者”。当前,浙江民企的代际交接已步入关键的转折期。这场接力赛中的主角们,不再满足于平稳接棒,更在主动谋划下一程的超越,勇立各自赛道的潮头。

这种“领跑”姿态,鲜明地体现在创新驱动的主动突围上。譬如蒲惠智造的王克飞、新凤鸣的庄耀中、桐昆的陈蕾等“企二代”,他们摒弃简单的守成思维,敢于破局、勇于变革,以数字技术重塑传统制造的模样;又如游戏科学的冯骥、无忧传媒的雷彬艺等新经济领域的翘楚,在游戏科技、直播电商等新兴疆域开辟出全新业态与赛道。

这种“领跑”姿态,亦体现在产业协同的格局重塑上。如果说老一辈浙商更擅长“单兵突进”,新生代则倾向于抱团共进。他们的合作早已跳出传统上下游的购销关系,指向技术共享、配套协同、联合研发的深度捆绑。从竞争者到合伙人,新生代企业家正在重构浙商群体的连接逻辑,也让单个企业的“领跑”升维为整条产业链乃至整个行业的“领跑”。

当越来越多年轻人选择学成归来、扎根实业,他们接过的不仅是企业的经营权与管理棒,更是一种身份的认同、一份责任的自觉担当。截至目前,浙江约两成的上市公司董事长、三成的专精特新及隐形冠军企业主要负责人、四成的独角兽及准独角兽企业合伙人皆为“80后”“90后”。新生代企业家正稳步从“后备力量”走向“中坚力量”,成为民营经济生生不息、薪火相传最坚实的根基。

使用说明

最高法:事业单{位人员脱产学习后}违约离职需担责

7月29日,最高人民法院通过其官方微信公众号对外发布了《最高人民法院关于事业单位工作人员脱产参加全日制学历教育后违反服务期约定有关问题的批复》(下称《批复》)。此举意在规范事业单位人事管理秩序,弘扬诚信契约精神,并为人力资本的持续强化及人才投资形成良性循环提供有力支撑。

《批复》的出台具有多重深远意义。首先,它有助于推动人力资源开发及人的全面发展投入。事业单位支持工作人员脱产攻读全日制学历,实质上是一种着眼长远、面向未来的战略性投资,旨在实现个人成长、单位进步与公共利益的和谐统一。此类投资往往周期漫长、成本不菲且回报缓慢,高度依赖稳定的履约环境与诚信土壤。《批复》明确指出,若此类人员违反服务期约定,事业单位有权要求其依约承担违约责任,人民法院对此类诉求将依法予以支持。这一规则的确立,将激励事业单位更加聚焦关键岗位、紧缺专业和核心业务,为那些真正愿意扎根岗位、专注干事的人员拓宽素质提升通道,使学历教育真正成为补齐能力短板、夯实队伍根基的重要途径。

其次,该《批复》有利于弘扬社会主义核心价值观。人才是事业发展的第一资源,而诚信则是人才安身立命的根本。事业单位在工作人员脱产学习期间,不仅承担费用、保留人事关系,还持续保障薪酬待遇,缴纳社会保险,而工作人员亦承诺学成后返岗服务。然而,若其在学成后违约离职,实质上是背弃诚信原则的失信行为,是对契约精神的严重漠视,更是对单位信任的无情透支。《批复》对这类失信行为给予否定性评价,有助于强化社会各界的契约意识、责任意识和诚信意识,使脱产学历教育所承载的赋能人才、发展事业、服务公益的使命得以充分实现。

第三,《批复》的落地将为公益事业高质量发展筑牢人才支撑。事业单位的公益服务供给具有显著连续性和计划性,一旦脱产学习人员违约离职,便可能直接引发岗位空缺、工作断档乃至人才断层。特别是在基层教育、医疗卫生、农业技术、科研服务等关键领域,核心人才的流失将导致教学受阻、诊疗承压、科研停滞,严重削弱公益服务的稳定性与成效,进而制约公益事业的长远发展。为此,《批复》综合考量实际损失、已履行服务年限、过错程度等因素,依据公平原则与诚信原则科学界定违约人员的责任,确保人才培养真正落地见效,推动个人成长与事业发展同频共振、互利共赢。

值得一提的是,与《批复》同步亮相的两个典型案例,为上述规则提供了生动直观的实践注解,有助于社会公众准确把握其精髓要义。接下来,最高人民法院将继续贯彻党中央决策部署,依托人民法院案例库等机制持续强化审判指导,践行以人民为中心的发展思想,助力提高人力资本投资效能,为“投资于人”目标的实现贡献优质司法服务与保障。

《批复》全文如下:

《最高人民法院关于事业单位工作人员脱产参加全日制学历教育后违反服务期约定有关问题的批复》已于2025年12月15日经最高人民法院审判委员会第1962次会议审议通过,现予公布,自2026年7月30日起施行。法释〔2026〕14号。

针对宁夏回族自治区高级人民法院所请示的关于事业单位工作人员脱产参加全日制学历教育后违反服务期约定的纠纷处理问题,经研究,批复内容如下:

一、事业单位与工作人员就脱产参加全日制学历教育达成服务期协议,若工作人员仅以约定服务期限或违约金违反《劳动合同法》第二十二条、第二十五条规定为由,请求确认该约定无效,人民法院将不予支持。然而,若工作人员主张约定的服务期限不合理,并要求确认超出合理比例部分的约定无效,则人民法院需综合衡量事业单位支付的费用、教育学习时长,以及工作人员因该学历教育获得的学历、学位等因素,以科学判定约定服务期限是否合理及依法是否应获支持。

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